La primera generaci贸n crea, la segunda mantiene, la tercera cierra. 驴No crees que es hora de cambiarlo?

驴En qu茅 consiste nuestro asesoramiento para empresas familiares ?

Sabemos que gran parte del tejido productivo de nuestro pa铆s est谩 formado por empresas familiares. Empresas que nacieron con la ilusi贸n del fundador, que tuvo que emplearse a fondo para conseguir levantar su empresa. La complejidad de las empresas familiares se va incrementando con la incorporaci贸n de nuevas generaciones en las que surgen conflictos de distinta 铆ndole. Como dice un dicho popular, en el caso de empresas familiares en mejor prevenir que curar. Conviene aprovechar todas las herramientas existentes y establecer las reglas del juego necesarias para minimizar la posibilidad de conflicto. Y en el caso de que aparezcan estos conflictos, que llegar谩n, saber c贸mo resolverlos.

Sin lugar a dudas, la viabilidad y supervivencia de las empresas familiares se ha visto atenazada por la falta de reglas internas de resoluci贸n de conflictos.

Somos consultores especializados en empresa familiar y podemos asesorarle para que su empresa d茅 el primera paso para conseguir su perdurabilidad y subsistencia. 驴Empezamos?

Cuestiones de conflicto frecuente en empresas familiares

Como asesor铆a de empresa familiar tenemos gran experiencia, en los puntos de conflicto m谩s frecuentes en la empresa familiar.

Estos puntos de conflicto abarcan desde la elecci贸n del director general , que en muchas ocasiones en una figura impuesta jer谩rquicamente sin existir un liderazgo claro, el establecimiento de pol铆ticas retributivas tanto monetarias como en especie (ojo con los coches de empresa que suele ser un motivo de conflicto reiterado), qu茅 miembros de la familia pueden o no pueden trabajar dentro de la empresa y qu茅 requisitos deben cumplir etc.

Otro tema de conflictos en empresas familiares , parte de la pol铆tica de dividendos. Si todas los familiares no trabajan en la empresa, normalmente suelen existir tensiones entre la pol铆tica de dividendos por la que apuestan cada uno de los miembros de la familia.

驴 Qu茅 cuestiones deben resolver las empresas familiares?

Toda empresa familiar, debe tener como objetivo, establecer los mecanismos necesarios para planificar su evoluci贸n.

Ello conlleva una planificaci贸n integral desde una perpectiva fiscal, patrimonial, jur铆dica, sucesoria etc.

La mejor opci贸n, es contratar unos consultores de empresas familiares que les orienten en todo el proceso de profesionalizaci贸n.

Por nuestra experiencia como asesores de empresas familiares si podemos concluir, que a lo largo de nuestro trabajo siempre hay cuestiones repetitivas que deben abordarse:

驴Existe una descripci贸n clara de la misi贸n, visi贸n y valores de la empresa?

驴Existe un plan estrat茅gico para abordar los pr贸ximos cinco a帽os de la empresa?

驴Qu茅 pol铆ticas de personal debe establecer la empresa familiar?

驴Cuenta la empresa familiar con herramientas de control econ贸mico-financiero suficientes ?

驴Qu茅 贸rganos de gobierno existen en la empresa familiar? 驴 Se entremezclan los distintos 贸rganos en el d铆a a d铆a?

De forma esquematizada, te presentamos c贸mo abordamos nuestros servicios de consultor铆a con empresas familiares.

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